Praxisaufbau
Von der Standortanalyse bis zum ersten Behandlungstag — medizinisch, betriebswirtschaftlich und rechtlich tragfähig strukturiert.
- Standort- und Wettbewerbsanalyse, Behandlungsschwerpunkt
- Raum- und Behandlungsplatzkonzept, Geräteplanung
- Wirtschaftsplan, Finanzierungsunterlagen, Liquidität
- Hygiene-, Dokumentations- und QM-Prozesse
- Rekrutierung und Einarbeitung des Teams